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従業員のヤル気は新しいアイデアではありません。 これはずっと前からあります。 しかし、リサーチと意識は従業員のヤル気に新たな側面を起こしつつあります。

従業員のヤル気を上げるために、報酬や特権システムを提供することは珍しい事ではありません。 しかし、特権はあまり能力がない、他の従業員の反感を買うことがあります。 こういう方法は従業員のヤル気を上げるのに、逆効果だと考える人達もいます。ヤル気を上げる新しい方法が出てきました。会社は従業員を「業務チーム」にグループ化します。この方法なら、チームが達成した成功や努力はチーム全員の手柄になります。一人ではなく、チームメンバー全員の貢献となるのです。チーム作りで従業員のヤル気を改善する方法を多くの訓練やセミナーが取り組んでいます。これらの教育的な講義にあなたのグループメンバーと出席してみるとよいかもしれません。