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何をするにも、モチベーションはエネルギー源になります。 ゴールに向かってつき進む原動力になってくれるのです。 モチベーションを持っていれば、頭の中にある目標を達成するために壁を乗り越えることができます。 反対に、モチベーションがなければ仕事はこの世の地獄になってしまうでしょう。 どんな仕事も難しくなってしまいます。 職場でも家でも、自分のやっていることに退屈してしまうに違いありません。健康や自信も害することになるでしょう。 私たちにとって、モチベーションは非常に重要です。まさに風船とっての空気、風食発電機にとっての風です。 モチベーションは、どこから得ればよいのでしょうか。 もし、情熱を注げる職業に就いているなら楽です。 ミュージシャンにとっては、楽器を演奏すること自体が最高の楽しみであり、モチベーションの源でしょう。 この場合、やるべき仕事は迅速に、完璧に成し遂げられます。 しかし、気の進まない、やりたくない仕事についてる場合はどうすればいいのでしょうか？逃げ出すのはちょっと待ってください。 このような不運な境遇でも、モチベーションを得る事は可能です。そのやりたくない仕事を終えることで得られる何か喜ばしい結果を見つければいいのです。 簡単に言うと、自分の仕事をすることで得られるごほうびを探すのです。 最後に、自分自身の成長を自覚することで モチベーションを高める ことができます。 仕事をすることで、得られる知識や経験が必ずあるはずです。 一歩ずつ進むことを学び、たった1日で家が建てられるわけがないということを受け入れましょう。 近い目標を設定して、一つ一つこなしていくしかないのです。 社会生活と仕事のバランスを正しくとれば、モチベーションはおのずから湧いてくるでしょう。 職場以外で接する人たちが、職場で働くときのモチベーションになるかもしれません。 まとめると、モチベーションの源はどこにでも見つけることができるということです。本当にそこら中にあるのです。 ただ、時間をかけて耳をすまし、目をこらして探せばいいだけです。 その時、既にモチベーションの源はすぐ近くにあるのです。 そして、より強い力の助けを借りることも有効です。

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従業員のヤル気は新しいアイデアではありません。 これはずっと前からあります。 しかし、リサーチと意識は従業員のヤル気に新たな側面を起こしつつあります。
従業員のヤル気を上げるために、報酬や特権システムを提供することは珍しい事ではありません。 しかし、特権はあまり能力がない、他の従業員の反感を買うことがあります。 こういう方法は従業員のヤル気を上げるのに、逆効果だと考える人達もいます。ヤル気を上げる新しい方法が出てきました。会社は従業員を「業務チーム」にグループ化します。この方法なら、チームが達成した成功や努力はチーム全員の手柄になります。一人ではなく、チームメンバー全員の貢献となるのです。チーム作りで従業員のヤル気を改善する方法を多くの訓練やセミナーが取り組んでいます。これらの教育的な講義にあなたのグループメンバーと出席してみるとよいかもしれません。